薩克米濾芯廠家爲了更好的實現戰略轉型，可以從決策層、業務層、組織層和人與資産價值層在内的四個層次開始發力。薩克米濾芯廠家的決策層，從以個人英雄爲核心的随即決策，轉變爲以集成各個責任利益權力主體而構建的戰略爲核心系統決策；薩克米濾芯廠家的組織層，集成結構、流程和人力資源确保組織運營。文章來源薩克米濾芯/。